LA PECHE AU MALI
\nLa p\u00eache au Mali constitue un sous-secteur important de l\u2019\u00e9conomie nationale. Elle est pratiqu\u00e9e sur l\u2019ensemble des plans d\u2019eau du pays. La production halieutique oscille entre 100 000 \u00e0 120 000 tonnes par an, assure une consommation moyenne annuelle de 10,5 kg\/hbt. Elle contribue pour 90 milliards de F CFA \u00e0 l\u2019\u00e9conomie nationale, soit 4,2% du PIB. Les emplois g\u00e9n\u00e9r\u00e9s en amont et en aval de la fili\u00e8re p\u00eache sont estim\u00e9s \u00e0 500.000.
\nOn distingue trois principales zones de production : le Delta Central du Niger, le lac de S\u00e9lingu\u00e9 et le lac de Manantali. En plus de ces grandes zones de p\u00eache, il existe un nombre important de mares, de cours d\u2019eau et un potentiel r\u00e9el en zones am\u00e9nageables dans les r\u00e9gions de Kayes, Koulikoro, Sikasso, S\u00e9gou, Mopti, Tombouctou, Gao et Kidal.<\/p>\n
LE MARCHE CENTRAL A POISSON DE BAMAKO
\nPour faire face aux contraintes d\u2019approvisionnement en poisson et renforcer les atouts, le Gouvernement a adopt\u00e9 un programme quinquennal d\u2019am\u00e9nagements aquacoles, traduisant ainsi la vision du D\u00e9partement de sortir la p\u00eache de son \u00e9tat de cueillette et aller vers un programme de d\u00e9veloppement de l\u2019aquaculture (am\u00e9liorer la productivit\u00e9) pour prendre en charge les besoins alimentaires des populations.
\nL\u2019insuffisance des infrastructures d\u2019accueil modernes de d\u00e9barquement, de conditionnement, de conservation et de stockage, entra\u00eene de nombreuses pertes apr\u00e8s capture avec une incidence n\u00e9gative sur le revenu des acteurs et une d\u00e9t\u00e9rioration de la qualit\u00e9 des produits mis en consommation. En effet suite \u00e0 une \u00e9tude conduite en collaboration avec la FAO, les pertes physiques atteignent 4% et les pertes de qualit\u00e9 17% pour le poisson frais. A Bamako seuls MALIMAG, SOPROMER et autres disposent de capacit\u00e9s de conservations de bonne qualit\u00e9.
\nAinsi, le Gouvernement de la R\u00e9publique du Mali a adress\u00e9 une requ\u00eate au Gouvernement du Japon qui a accept\u00e9 de financer la construction d\u2019un march\u00e9 moderne sur une aide financi\u00e8re non remboursable. Le co\u00fbt de la construction du march\u00e9 a \u00e9t\u00e9 de 5,832 milliards de F
\nCFA soit respectivement de 5,232 milliards de F CFA pour le Japon et 600 millions de F CFA pour le Mali.
\nLechoix du District de Bamako, avec une population de plus de 2 millions d\u2019habitants constitue le p\u00f4le principal d\u2019accueil, de distribution et de consommation des produits de p\u00eache et d\u2019aquaculture pour pr\u00e8s de 80%. La construction d\u2019un march\u00e9 \u00e0 poisson \u00e0 Bamako c\u2019est pour am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des produits de p\u00eache et d\u2019aquaculture et positiver la continentalit\u00e9 du Mali ayant fronti\u00e8re avec 6 pays c\u00f4tiers pour \u00eatre un port sec. Il s\u2019inscrit dans les objectifs du Cadre Strat\u00e9gique pour la Croissance et la R\u00e9duction de la Pauvret\u00e9 (CSCRP).
\nLe march\u00e9 est dot\u00e9 d\u2019infrastructures modernes et va regrouper les grossistes des deux (2) march\u00e9s de gros de Bamako, \u00e0 savoir :
\n– M\u00e9dine : approvisionn\u00e9 par S\u00e9gou, Niono, Macina, San, Mopti, Ansongo et Manantali ;
\n– March\u00e9 Face \u00e0 la BECEAO (ex-Dibida) : approvisionn\u00e9 par S\u00e9lingu\u00e9 et Ansongo.
\nLa construction du complexe r\u00e9alis\u00e9e par le Japon comporte :
\n– une aire de vente en gros compos\u00e9e de 60 stands \u00e0 plus;
\n– une aire de d\u00e9chargement ;
\n– une aire de traitement des poissons frais ;
\n– une unit\u00e9 de fabrique de glace de 15 tonnes et une chambre froide de stockage d\u2019une capacit\u00e9 de 45 tonnes;
\n– une chambre froide d\u2019une capacit\u00e9 de 700 kg par jour ;
\n– un ch\u00e2teau d\u2019eau ;
\n– des bureaux et des installations connexes.
\nLes \u00e9quipements acquis sont entre autres :
\n– 60 caisses isothermes de 1000 litres chacune ;
\n– 22 caisses isothermes de 600 litres chacune ;
\n– 36 caisses \u00e0 poisson de 40 litres chacune ;
\n– 240 caisses \u00e0 poissons de 35 litres chacune ;
\n– des bacs pour manutention, bascules, palettes, chariots, brises glace, bancs de travail pour le traitement de poissons, aspirateurs industriels, des Outils pour la maintenance des installations frigorifiques, l\u2019entretien du march\u00e9 et des mat\u00e9riels d\u2019inspection sanitaire.
\nLes travaux r\u00e9alis\u00e9s par le Mali ont port\u00e9 sur :
\n– la cl\u00f4ture du site ;
\n– la construction d\u2019une salle de conf\u00e9rence, de cantine, des toilettes ext\u00e9rieures;
\n– l\u2019\u00e9quipement de bureaux ;
\n– la construction des voies d\u2019acc\u00e8s ext\u00e9rieure;
\n– le branchement aux r\u00e9seaux eau et \u00e9lectricit\u00e9.
\nLe Mali a continu\u00e9 \u00e0 r\u00e9aliser les travaux compl\u00e9mentaires prioritaires notamment en dotant le March\u00e9 Central de :
\n– de deux (2) forages \u00e9quip\u00e9s de pompes solaires comme source d\u2019eau ;
\n– la construction de deux (2) chambres froides de capacit\u00e9 20 tonnes chacune ;
\n– l\u2019acquisition de deux (2) containers frigorifiques de capacit\u00e9 40 pieds et 30 pieds pour le stockage du poisson ;
\n– la r\u00e9alisation d\u2019un march\u00e9 de d\u00e9tail compos\u00e9 de quatre-vingt (80) kiosques ;
\n– la construction de vingt (20) toilettes publiques ;<\/p>\n
Ce march\u00e9 va permettre d\u2019une part de r\u00e9duire les pertes post captures, d\u2019am\u00e9liorer les revenus des professionnels de la p\u00eache et de l\u2019aquaculture, la qualit\u00e9 sanitaire des produits de p\u00eache et d\u2019aquaculture et d\u2019autre part d\u2019am\u00e9liorer la collecte, le traitement et l\u2019analyse de donn\u00e9es statistiques sur la fili\u00e8re poisson, de d\u00e9marrer la transformation semi-industrielle de certaines esp\u00e8ces de poisson d\u2019offrir des perspectives d\u2019emplois et promouvoir les cha\u00eenes de valeurs.
\nPour les besoins du projet de construction, le Gouvernement du Mali a mis \u00e0 la disposition du projet une parcelle de terrain d\u2019une superficie de 8 ha 0a 24ca objet du titre foncier n\u00b05633 CVI du District de Bamako sise dans la zone a\u00e9roportuaire de Bamako S\u00e9nou.<\/p>\n
L\u2019AGENCE DE GESTION DU MARCHE CENTRAL A POISSON DE BAMAKO
\nLa cr\u00e9ation d\u2019une Agence de gestion avec un statut d\u2019\u00e9tablissement public \u00e0 caract\u00e8re industriel et commercial (EPIC), a fait du march\u00e9 central \u00e0 poisson de Bamako une entreprise publique avec une autonomie de gestion et des objectifs de rentabilit\u00e9 \u00e9conomique conform\u00e9ment \u00e0 la loi n\u00b091-051\/AN-RM du 26 f\u00e9vrier 1991, vue le volume des investissements.
\nElle a l\u2019avantage de mettre en exergue les aspects prestation de services (stockage, conservation), production et commercialisation de la glace, transformation du poisson pour le commerce int\u00e9rieur et ext\u00e9rieur<\/p>\n
L\u2019autonomie de gestion accord\u00e9e aux EPIC permet une flexibilit\u00e9 dans la gestion et les r\u00e9ponses rapides aux probl\u00e8mes d\u2019entretien, de fonctionnement et de d\u00e9veloppement.
\nA ce titre l\u2019Agence peut proc\u00e9der \u00e0 l\u2019identification, \u00e0 l\u2019\u00e9laboration et au financement d\u2019autres projets connexes d\u2019int\u00e9r\u00eat tels que : la facilitation de l\u2019acc\u00e8s au cr\u00e9dit, le transport des produits de la p\u00eache, le conditionnement des produits de la p\u00eache, la transformation, la commercialisation du poisson et la promotion des cha\u00eenes de valeurs.<\/p>\n
LES MISSIONS DE L\u2019AGENCE
\nL\u2019Agence de Gestion du March\u00e9 Moderne \u00e0 Poisson de Bamako a pour mission l\u2019exploitation des infrastructures et l\u2019appui \u00e0 la valorisation des produits de p\u00eache. Elle contribue aussi \u00e0 l\u2019organisation des acteurs de la fili\u00e8re, \u00e0 la formation des professionnels, \u00e0 la promotion de la fili\u00e8re et \u00e0 la collecte des informations et donn\u00e9es statistiques.
\nLES OPERATIONS DE VENTES
\nLe mode op\u00e9ratoire sera la vente en grosavec le transfert des 60 grossistes des deux march\u00e9s de gros M\u00e9dine et BCEAO (30 de chaque), qui seront regroup\u00e9es et structur\u00e9es en soci\u00e9t\u00e9 coop\u00e9rative qui fera l\u2019interface entre l\u2019Agence et les autres distributeurs.
\nLes ventes portent sur la glace, du poisson local, import\u00e9 (Tilapia, filet de Tilapia).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
LA PECHE AU MALI
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